7月6日，天津分公司组织专题学习会，重点学习王立坤总经理转发的 “执行不力，管理就是零”的文章。文章中关于“10个等于零”，即有工作没努力等于零、有能力没表现等于零、有计划没行动等于零、有机会没争取等于零、有布置没监督等于零、有进步没持续等于零、有发现没处理等于零、有操作不灵活等于零、有价值没利用等于零、有销量没利润等于零的论述，对参会学习的分公司管理团队主要成员触动很大。
大家在讨论中一致感到，国天物业是一个强大的团队，作为这个团队的一个分支机构，一定要与总公司保持目标上一致和行动上统一。紧紧拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，才能汇集成强大的凝聚力和战斗力。战斗力从本质上来源于执行力，再好的信念、理念，再清晰的发展思路，再有力的制度举措，不落实、不执行抑或执行不力，那也是一纸空文，产生不出实际效果。大家表示，一定要做到思想统一、行动一致，咬定青山不放松，心无旁骛抓落实。以十分的执行力凝聚成强大的战斗力，把泥饭碗铸成金饭碗。
（通讯员 李芹）
（本站编辑 徐广泉 王响笛）
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