最近，内蒙医院项目处“大干一百天，全面提高物业服务质量”活动已进入“全面开荒、流程规范、巩固提高、综合验收”四个阶段中的第三阶段。为确保收到扎实成效，项目处物业部本着“典型引路，整体提高”的工作思路，分三批组织近80名保洁员及领班以上管理骨干，在院领导行政查房时提出表扬的内科6楼东区污物间进行了色标管理交流培训。培训采取现场观摩、重点讲解、全面推广的方式方法进行，引导参训人员对照规范找差距，对比典型找不足，从而进一步提高了认识，掌握了依照规范进行色标管理的具体操作流程和方法，推动了本部门色标管理工作的规范化、标准化、常态化水平。

(内蒙医院项目处 杨鹏)

 
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