本站讯 为推进工程专业规范化管理进程，配合公司“双目标”考评工作的顺利实施，3月27—28日，公司质检培训部、工程技术部、总工室联合举办了设备运行及工程维修规范化管理研讨会。研讨会由质检培训部经理刁建生主持，工程技术部经理陈守林、总工程师王文荣分别就研讨内容作了提示性发言和重点解读。11名长期从事设备运行与维修养护工作、 具有较丰富实践经验的项目处工程部经理、工程师、工程主管参加了研讨。

      这次研讨会着重就公司《制度汇编》中有关工程专业作业流程、工作记录的70余种制式表格、百余种非制式表格和各种标识标牌的适用性、实用性、合理性、规范性进行论证分析探讨，达成共识，提出进一步修改、补充、完善的意见建议，为最终形成和完善公司层面的规范性文件做好准备。

      会上，大家本着高度负责的精神，紧密结合工作实际，畅所欲言、集思广益，提出了许多站位高、涵盖面广、与实际工作符合性强的富有建设性的意见建议。研讨会议题集中，气氛热烈，使研讨的过程变成了鉴定过往工作，进一步统一工作步调的过程，变成了相互交流、相互学习、取长补短的过程。大家认为，公司于2007年制定的《制度汇编》，对于规范企业运营管理，促进公司品牌建设发挥了积极作用。但随着公司快速发展和实践的不断深入，很有必要对原有内容作局部修改和进一步补充完善，以推动设备运行与维修养护工作更加规范化、程序化、科学化。

      研讨会后，三部门还联合召开了网络视频会议，通报了这次研讨会的有关情况，并就认真抓好公司各项制度文件的落实，加大规范管理力度提出了明确要求。

 
       (本站编辑：徐广泉 王响笛)