——公司2011年第二次财务工作会议召开

     本站讯 “严格管理，堵塞漏洞，精打细算，开源节流，确保实现年度经济指标”。总经理王立坤对公司下半年财务工作提出了上述明确要求。

       为检验上半年财务预算执行情况，适情调整下半年财务预算，进一步统一思想认识，采取有效措施，确保年度各项经济指标的如期实现，7月11日—13日，公司召开了2011年第二次财务工作会议。总经理王立坤作了总结讲话，公司领导班子其他成员和中层管理干部及部分财务人员计50多人参加了会议。

       公司计划财务部经理马岚就公司上半年财务预算执行情况向会议作了详尽汇报，与会人员就其中有关问题分别作了询问、核实、说明和诠释。会议认为，在公司领导班子的坚强领导和各部室、项目处的共同努力下，截止6月30日，公司年初制定的年度财务预算总体执行良好，保证了以物业服务保障为中心的各项工作的有效运转，保证了各项任务的圆满完成，保证了公司品牌战略的顺利实施。为实现财务管理和财务预算的科学化目标迈出了坚实一步，为确保实现公司年度各项经济指标打下了良好基础。会议根据上半年预算执行情况和公司发展态势、任务及用工、社保、物价等诸多情况的变化及其它不确定、不可预知因素，对下半年财务预算适情作了相应调整和完善，并就严格执行财务报销手续、程序等问题作了重申和说明。

      会议最后，王立坤总经理对此次会议作了总结。他说，这次会议开的很成功。会上我们对年初提出的预算管理方案进行了系统分析和把脉，从中大家看到了在执行预算中好的方面，同时也发现了一些需要引起重视和改进的问题及薄弱环节，并根据情况的变化，对下半年的预算作了科学调整。这对于进一步强化大家的财务管理意识，促使养成精打细算、勤俭办一切事情的良好习惯，真正当好家、理好财，保证企业及各个项目健康发展、持续发展，必将起到有力的推动作用。王总在会议总结中提出了公司下半年财务工作的总体要求。他说，下半年公司财务工作要认真贯彻“严格管理，堵塞漏洞，精打细算，开源节流，确保实现年度经济指标”的总体要求，周密计划，精心安排，为各项工作的圆满完成，为公司的科学发展提供强有力的财务保障。

       会上，王总还对公司下半年的全面工作作出了“规避风险，安全运行，加强管理，实现目标”的16字总体部署和要求。强调指出，在今后的工作中一定要着力健全安全保障机制，有效规避企业运营风险。公司各职能部门要发挥好指导、监督、服务的职能作用，更好的为企业保驾护航。要正风气，加强员工队伍建设，努力打造出一支素质过硬的员工队伍。要保持稳定运行发展的态势，确保双目标考核的实现和圆满完成，为企业更安全、更健康的持续长足发展奠定坚实的基础。

     (本站编辑：徐广泉 王响笛)