小区是2004年入住，至今已有10个年头。设备设施早该大修或更新改造，问题是甲方资金困难。面对现实困难，张主任不怨天不怨地，不推不靠带着一名维修工（有时治安员参加）动手干起来。他们利用施工剩下的塗料将楼道粉刷一新，用住户换下的旧地板整修健身活动室地面，还支起了乒乓球台子。利用用户丢弃的器材装起安防监控，花了少许钱更换了水泵轴承，刷新了管道，整理了消防泵房。前后经过近一年的努力，小区逐步恢复了原来的设施功能，同时也恢复了业主对国天人的信赖，从中业主看到了国天人的务实办事作风。这时，业主方愿意拿出手头仅有的1万多元资金，希望恢复门禁系统的对讲功能。为此，张主任找到公司工程部，陈守林经理让丁（静平）工承接了这个任务。

       丁工精通弱电这一“块”。特别是对安防监控门禁系统他很专业，其知识不但深而且广。之前，他曾在吃透和平里六区门禁系统的基础上对其进行了“大手术”。重新设计电路板，除室内机和读卡器外购外，其他可以说是丁工设计监制的“国天”产品。和平里六区门禁系统改进工程2009年底完成、投入运行至今基本上没有发生过什么故障。这次承接东中街项目门禁修复工程后，他研究发现了系统的缺陷，在对市场进行调研后，他设计出了改造方案，更新了解码器室内机和门口机（带读卡器）。仅用了6000多元钱，与和平里项目吴班长、李师傅一起用10天时间就完成了5个单元72户的门禁系统的改造工程，解决了住户渴望解决的大难题。

       前后去过东中街46号院的人都会感到它的变化。在这些变化中渗透了项目处员工勤俭办事、真心实意为业主服务的精神，同时也体现了物业管理的价值。它的变化，是张国锋主任带领全体员工，在自己岗位上不等不靠、脚踏实地、默默无闻辛勤工作的结晶，正是这种务实的精神才赢得了甲方的信任。

        另一方面，也反映了公司机关工作作风的变化。当项目处遇到自己不能解决的问题时，公司职能部门陈守林经理二话不说，用实际行动支持项目处。施工时，需要和平里项目处派人配合，陈经理主动联系、积极协调，体现出了一站式服务精神。

        46号院门禁系统改造完成投入运行体现了“多、快、好、省”的精神，再次看到丁工对门禁系统的深厚功底和很强的动手能力。丁工认真负责的工作态度和废寝忘食的工作作风，及对新技术的敏感性，都值得我们大家尤其是搞工程的同行学习。