本站讯 新年伊始，内蒙分公司再次传来好消息。1月11日，通过投标竞争，国天物业成功中标，蝉联包头市中心医院物业服务，为公司2016年项目经营开发工作开了好头。

 

 

      包头市中心医院项目是国天物业于去年1月首次中标并随即进驻的物业项目，总面积10万余平方米，服务内容包括卫生保洁、工程运行维修、秩序维护、电梯运行、绿化养护等。此次中标蝉联，甲方又给增加了导医、医辅、陪护管理等新的服务内容。该项目的成功卫冕，验证了国天物业强劲的综合实力和竞争力，验证了甲方对内蒙分公司特别是对包头中心医院项目处的高度信任及进驻一年来各项工作成效的充份认可。

 

  

      自去年1月进驻以来，中心医院项目处在医院领导、职能科室及广大医护人员的关爱、理解和大力支持下，在总公司及内蒙分公司的有力指导帮助下，以高度负责、勇于担当的精神和迎难而上、顽强拼搏的过硬作风，坚持高标准，执着抓落实，在较短时间里，从根本上改变了医院物业的原有模样，如期实现了“卫生整洁、秩序井然、安全和谐、保障高效”的既定服务目标。

 

 

  

       一年来，他们从抓培训、强素质入手，有效地提升了员工的物业服务能力。坚持做到了把培训摆在重要位置，采取统一授课、专题研讨、观摩取经、组织考核等形式，使培训计划落到了实处，并取得了较好的效果。他们下大力气整治卫生环境，使院貌焕然一新。进驻之初，面对上一家物业公司留下的脏乱差问题，内蒙分公司及项目处制定了专项整治方案，有计划分步骤地对医院各楼宇、病房、卫生间、公共区域、电梯轿厢等处的卫生状况及院区绿化进行了为时60天的全面整治，使医院物业整体面貌焕然一新。随后，他们依据有关规范标准，努力在常态化上下工夫，推进了保洁服务质量的全面提升，受到院方高度评价。为了确保各类设施设备安全稳定运行，项目处积极配合医院对对工程设施设备进行了改造修缮，更换了问题部件，装修了设备层，清除了设备设施表面锈迹，并给其穿上 “新衣”，制作悬挂了各种标识标牌，规范了维修保养计划、操作流程和运行记录，特别加强了各类设备机房的日常管理，使工程设施设备从硬件到软件管理都有了根本的完善和提升，实现了质的飞跃。安全是物业服务工作的重中之重。一年来，项目处狠抓各项安全规章制度和安全教育、培训演练、检查监督等具体工作的落实，保证了在管物业安全和院区良好秩序，保证了项目处自身安全稳定，杜绝了责任事故。尤其是在解决院区车位少、停车难、易拥堵这一长期没有得到解决的老大难问题上取得显著成效，受到医院领导的充分肯定。

 

 

 

        在过去一年里，内蒙分公司及包头中心医院项目处抱定让甲方满意、让总公司放心，让国天物业的品牌形象在鹿城深深扎根的坚强信念，以矢志不移的决心毅力，齐心协力、埋头苦干，付出了艰苦努力，开创了崭新局面，取得了丰厚回报。在第二个合同期内，相信他们一定会加倍努力，以更佳的精神状态，更饱满的工作热情，更昂扬的斗志，迎接新挑战，接受新考验，跨越新高度，取得新的更加辉煌的业绩！