“这会议桌是我们自己用大芯板改造的，桌腿也是从医院食堂淘汰的餐桌上拆来的，椅子是从医院图书室捡来的，这空调看着好像新的一样，是我们花70元买来的，这冰箱是从门口卖冰棍的老太太那里花40元钱买来的，这暖气片是我儿子装修新房时换下来的，还有这大鱼缸也是医院科室淘汰的，就连里面养的乌龟和鱼也是从湖里捞来的……”听着他如数家珍般的一个个“创业”小故事，我们深为他们这种因陋就简，修旧利废，少花钱多办事，花小钱办大事，不花钱也办事的勤俭节约精神所感动。

      后经进一步了解，我们发现，不仅项目处办公室的基本设施和家具是修旧利废得来的，而且他们的全部物业用房也都浸透着艰苦奋斗的创业精神。

      据杨秀利介绍，项目处刚进驻时，整个办公区大概是一个1500平方米左右的小院，院内脏乱不堪，只有四间小平房和一间废弃的分气站，还有一条长长的通道，尤其是分气站，门窗破败，屋顶锈迹斑斑，屋里垃圾成堆，地面严重积水，而且还有一些养殖鸽子的鸽舍等物品，用脏乱差形容丝毫不为过。面对眼前的这般景象，大家心里直打鼓：在这种条件下，能把项目处办公室等物业用房改建成吗？大家你一言我一语地谈着自己的看法。一致认为，眼前的困难确实很大，但已经没有别的选择，只能想法设法、迎难而上，立足于因陋就简，修旧利废，以接受考验的姿态和吃苦耐劳的精神把物业用房改建好。接着，大家你一言我一语地合计了起来：“这个分气站可以改成项目处办公室”，“这几间小平房可以当部门办公室和宿舍”，“这个大通道空着也没用，可以打出隔断当库房、厨房和卫生间用”。就这样，整个小院的“规划蓝图”在你一言我一语中绘就成型。

       方案成形了，怎么落实又成了难题。项目处刚进驻，资金也不宽裕，如何能够用最少的钱完成这项迫在眉睫的工作，主任杨秀利和同事们又动起了脑筋。“人工嘛，项目处这么多能工巧匠，完全可以自己干，不用找外面的施工队”。“这满院子的破砖头烂瓦片砌墙、打隔断应该够用了”。“院外修路的工地上散落着不少碎石子和沙子，路修完了，这些也没人要了，正好可以收集一些用以找平地面、和个沙浆什么的……”就这样，本着能省则省，少花钱多办事，不花钱也办事的原则，小院的改造装修工作热火朝天的干了起来。

 

      人尽其才，物尽其用。在完成正常物业服务工作的同时，大家明确分工，各司其职，打扫卫生、清理杂物、更换彩钢屋顶、砌墙打隔断、捶地铺地砖、吊顶刮腻子，一样一样来，一件一件做。经过一个多月的分工协作和艰苦努力，项目处办公区已经初具模型。分气站变成了项目处办公室，四间小平房改成了工程办公室和员工宿舍，已废弃不用的长廊也被改成了三间库房和厨房、卫生间及工程值班备勤室。

 

      房子有了，里面的办公设施设备从哪来？他们算了下，如果全部置新的，那可是一笔不小的开销。当下项目处手头并不宽裕呀！于是他们又打起了修旧利废的主意。这个“主意”文章开头杨主任介绍的那些个小故事已经作了诠释。这里需要补述的是，除了办公室内部的设施是修旧利废的结晶外，还有库房、卫生间、宿舍等处的基本设施也都是从人家淘汰的物品中选捡来经过拼接、维修、安装起来的。比如库房的货架就是医院科室淘汰不用他们拿来加以维修后废物利用的。诸如此类的事还有不少，这里不再一一列举。

      经过他们的一番努力，现如今小院内布局和面貌已焕然一新。尤其是项目处办公室的变化真可谓是“翻天覆地”，由原来的脏乱差的废弃房一跃成为了窗明几净，甚至有点“高大上”的办公场所。医院领导见此变化后，咋舌之余，都不禁为项目处伸出了大拇指。

      二五四医院项目处办公场所及物业用房的改修建费用，经粗略计算，如果全部外包给装修公司做的话，大概需要13万元，而项目处自己动手、修旧利废仅花销了6万多元。而在这6万多元的费用中，用于购买彩钢屋顶的费用院方答应在条件允许时给予报销。这样算下来，项目处用于改修建办公场所的费用仅仅2万多元，真可谓是花小钱办了大事。

      听完杨秀利主任对整个装修改造过程的详细介绍，我们感到，项目处这种宁可自己吃苦受累，想方设法减少费用开支，艰苦奋斗、厉行节约、勤俭办事的精神，正是国天物业一向尊崇的价值观和始终奉行的正能量，真乃可圈可点、可喜可贺！对这种集优良传统与时代风尚于一体的可贵精神，我们大家都应该点赞！