根据项目处的工作实际和岗位职责，台账明确了每一名管理人员在一定时间内应完成的具体工作任务，明确了任务下达的时间、要求完成的时间和实际完成的时间，明确了没有按时保质完成任务的处罚措施。与此同时，他们还规定，将每名管理人员履职尽责、抓工作落实的情况和完成台账规定的任务情况，作为对其进行绩效考核、奖金分配、调薪升职的主要依据。制度公开，公平公正、一视同仁。大家说，台账管理制度的出台，对每一名管理人员来说，既是压力又是动力。每天都好像有人在身后推着自己走，督促着自己去抓工作落实。表示一定要强化责任担当，忠实履职尽责，为创造一流的物业服务水平做贡献。