会上，国天人力资源部经理福昱、健宇人力资源部经理马昕对公司人事工作做了总结，并对下一步工作做了计划安排。总结指出，近一年来，人事工作在公司领导的正确领导下，紧紧围绕“加强管理，调整结构，创新发展”的方针，深化人事制度改革，全方位地整合人事劳资工作，逐步夯实管理基础，在定岗定编、薪酬改革、制度完善、信息化管理、招聘等方面取得了一定成绩。但依然存在着一些问题和不足。主要是创新意识不强，思维定式思想较重，人事基础管理各项工作还需要进一步加强，相关业务培训力度不够等。关于下一步工作，会议要求继续在健全完善人事相关制度、拓宽招聘渠道、加强信息化管理业务培训、完善用工制度等方面加大力度，勇于创新，开拓思路，做到严谨细致，专业规范。会议强调， “天下难事始于易，天下大事始于细”。在公司信息智能化转型阶段，人事工作一定要紧跟公司快速发展的脚步，为公司各项工作的有效开展和整体目标的实现，提供有力支持和坚强的组织保障。

      按照日程安排，会议对公司《劳动人事政策汇编》进行了解读，对重点修改部分做了强调和说明。人力资源部有关人员结合新视窗人力资源模块的考勤管理、薪酬管理、排班管理及人事报表、社会保险相关业务等一系列人事管理操作流程进行了培训和现场演示，并强调了操作过程中需要引起注意的细节问题。

      会上，内蒙区域和北医三院项目分别就人事档案资料管理、做好员工思想工作等做了经验介绍。与会人员分组进行了讨论，对人事工作提出了意见建议。