为了项目的成功承接进驻，公司领导、机关部室、区域和项目全体员工都为此付诸了大量心血和辛苦努力。11月29日项目中标后，12月7日公司和区域就派驻管理人员入场准备，13日各专业员工陆续入职，开始熟悉场地和工程设备。为合理布局保洁工作区域划分，管理人员逐层逐个房间摸排，绘制大楼平面分布图、人员岗位分布图，并进行图上推演，最大限度地保证保洁人员合理分布，保证每一个区域卫生都有人员负责。手术室、化验室等重要科室，白天无法进入，工作人员都是利用晚上进行现场查看。人员从12月7日进驻后，管理人员加班加点基本成了家常便饭。期间即使有感冒发烧和家中有事的，大家都能做到舍小家，顾大家，主动克服困难，没有因为个人原因请假耽误工作进程。为保证工作按计划如期进行，项目每天晚上都要召开管理人员碰头会，总结当天工作，布置第2天工作。

     为了打造高标准、高质量的品质服务项目，公司斥资200多万元，购买了扫雪车、电梯清洗机、电动尘推车、洗地机、大型洗涤、烘干设备、日常物耗等大批机械设备和物资。为使员工更好地贯彻国天理念，更好地执行国天物业工作标准细则，项目组织员工进行了多次培训。前期准备期间，项目工程技术人员在医院营房处各专业工程师带领下，对全楼设施设备逐台逐项进行普查，建立安全台账。对服务区域每个房间、房门、门禁、照明设备、地面瓷砖等存在的问题进行普查登记，共查出2900多项需要解决的问题。摸底工作深入细致，人员准备充分，充足的物资保障，为承接工作顺利进行奠定了坚实的基础。

 

     经过20多天的精心准备，12月27日正式进驻后各项服务工作稳步开展。国天物业以全新的思想理念、管理模式、严格的工作标准，使301医院门诊楼物业服务质量，服务标准，明显提升，给医护人员耳目一新的感觉，用实际行动展示了国天物业良好的企业风范、品牌形象，受到医院领导的肯定和赞扬。