3月中下旬，公司在各区域同步开展了国天物业诚信体系建设专题教育和讨论活动。两天来，在北京、辽宁沈阳、河北张家口、内蒙呼和浩特、山西大同和江西南昌，公司各机关、区域、项目的管理人员纷纷汇聚一堂，进行专题培训研讨。公司总经理王立坤，副总经理李慧平、周学军、魏如红、马岚、王保柱、王善法等领导分别担任组长，带队赴各区域主持培训研讨。

 

      各培训小组分别传达了公司诚信体系建设的有关要求和精神，组织大家认真学习了《诚信的种子》、《失信行为惩戒办法（试行）》等文件资料，并就公司诚信体系建设的必要性和意义分组进行了认真研讨。各组长对区域的诚信教育工作做了指示和要求，区域总经理分别就本区域诚信体系教育活动计划做了汇报和部署。在讨论环节，各级管理人员结合自身工作，对公司的诚信体系和制度建设提出了很多建设性意见建议，大家还就工作诚信进行了批评和自我批评。

      王立坤总经理在京津地区培训会场，就公司总体诚信体系建设做了重要讲话，重点阐述了建立诚信体系对国天物业今后立足发展的重要性和意义。王总指出，“以诚为本，全心全意为业主和客户服务”是国天物业成立近20年来一直秉承的企业宗旨，也是国天物业的企业文化所在。这次公司启动诚信体系建设教育，正是应公司所处发展阶段要求而提。近年来，随着国天物业不断深化改革，企业规模迅猛扩张，经营手段管理体制不断更新，管理人员层级结构也不断变化，要想保证各个管理环节高效畅通，制度规定到达项目基层执行落实不拐弯，不走样，必须将管理团队打造成一支诚实守信、务实担当的队伍。企业要建立诚信内部关系，坚定不移地走诚信发展之路，才能为今后的不断腾飞铸就稳固的基石。

 

      王总还指出，构建诚信体系，必须以完善的制度建设为骨架和保障。2018年公司将着重在完善制度建设上使实劲、下真功，逐步提升制度建设的可操作和持续完善机制，保证制度的好用、管用，有针对性和实用性。要利用公司信息化平台的可追溯性，建立责任追究机制，奖勤罚懒，做到公平、公正、公开，真正调动广大管理人员的工作责任心和积极主动性。各级管理人员要从我做起，从今天做起，做一个诚实守信的国天人，真正营造出风清气正的企业内外环境。

      根据公司诚信体系建设方案，3月下旬至4月上旬各区域项目已全面进入自查整改和对照检查阶段。