本站讯 经过精心准备和认真筹谋，6月30日，国天物业2018年工作会议在北京隆重召开。公司领导，机关部室、各区域项目负责人共计约150人出席会议，王立坤总经理做了总结讲话。会议主要就安全生产、信息化建设工作进行了总结表彰和培训，对公司全体项目经理实施了《项目经理实用手册》考试，就财务共享进行了培训研讨，积极开展了共产党员献爱心捐款活动。

会上，公司对荣获“安全生产先进单位”的15个项目和荣获“信息化建设先进单位”的14个项目分别进行了表彰，并颁发了奖牌。公司保卫部经理熊康、总经理助理兼信息化办公室主任张沿光分别就公司安全生产和信息化建设总体情况做了总结。11位先进单位代表各自就本单位的安全生产工作或信息化建设工作做了工作汇报和经验分享，为公司安全生产和信息化建设工作，提供了很多可借鉴参考的有益的意见和建议。

随着公司不断发展壮大，很多内部管理手段也亟待更新。藉此会议之机，公司领导专门邀请了有关财务管理专家，就“财务共享”进行了培训、交流和探讨。“财务共享”是依托信息技术以财务业务流程处理为基础，以优化组织结构、规范流程、提升流程效率、降低运营成本或创造价值为目的，以市场视角进行的专业化生产分布式管理模式。该财务管理模式一旦引进，将对完善公司财务管理体系，提升财务工作流程的规范和工作效率有极大的推动作用。这项工作的开展，也充分显示了公司领导改革创新的力度、决心、信心和前瞻性。

在对近百名项目经理进行《项目经理实用手册》使用考试中，为保证公平、公正，考试现场项目运行部、督导办公室、综合管理部联合监考，并全程录像备查。对于考试不合格的项目经理，公司将做出台相应的惩处措施和办法，来督促大家不断学习提升自身管理能力和水平。

王立坤总经理在总结讲话中，对公司安全生产和信息化建设工作做了重点强调和要求。王总强调，安全生产一票否决，公司各单位一定要将安全工作作为重中之重，秉承今年“生命至上 安全发展”的安全主题，做好员工身体情况排查和劳动防护，安全责任落实到人，任何单位个人不得懈怠疏忽，一定要将安全工作落地，稳扎稳打，完成全年安全生产目标。针对信息化建设王总指出，信息化建设是国天物业近年来的一项重要改革创新之举，公司信息化已经成为国天物业的品牌亮点，尤其是“国天云”系统是公司倾力打造的“国之重器”。公司所有管理人员都要熟练使用“国天云”，能够熟练推广介绍“国天云”，真正将“国天云”打造成国天物业对外服务宣传的一张闪亮铭牌。