10月23日至27日，公司马岚、王善法副总经理带领由公司相关部室组成的工作组，前往上海区域，分别对区域机关其所属江西省肿瘤医院项目、浙江金华文荣医院项目和江苏苏州高新康复医院项目的运行管理情况进行了梳理指导，帮助区域和项目解决实际运营中的困难和不足。

期间，听取了上海区域及所属三个项目的情况汇报，与项目管理人员进行座谈交流，帮助各项目梳理了工作流程、标准细则、标识标牌、出入库管理、档案资料、劳动用工、员工培训、安全管理等方面的内容。

为了更加全面了解项目物业服务情况，马岚、王善法副总经理还积极与江西省肿瘤医院党委书记温晓明、副院长温晓甦等甲方领导进行了座谈交流。认真听取了院方领导对项目下一步物业服务工作的意见建议，将甲方需求带回来，认真整理分析，作为指导项目服务管理工作的重要依据。另外，从团队建设和管理方向上，两位副总分别与区域和项目负责人进行了深入交流，教授了很多有益的经验和方法，使大家受益匪浅。

区域管理团队纷纷表示这次工作组到上海区域进行指导，确确实实给大家传输了很多具有国天特色的管理理念和思路，给项目解决了很多业务和理念上的难题。