轮岗工作是国天物业近年来企业内部管理改革的重大举措,该项工作的实施对企业内部人员配置的合理化、抗风险能力、创新力和凝聚力、人才的流动和培养都起到了很大的推动和促进作用。今年,公司轮岗工作力度进一步加大,岗位覆盖至区域经理和项目经理,广度和深度都再次得到提升。


1月下旬,公司各区域2019年轮岗工作正式拉开序幕,区域经理和项目经理轮换交接工作有步骤、有计划的稳步推进。涉及轮岗的区域和项目人员均能够在思想上正确认识该项工作的重要性,以大局为重,行动上积极配,全力支持配合轮岗工作。交接期间,岗位新老人员严格履行交接手续,有明确的交接手续和方案,并且保证了“新官理旧账,老官要帮忙”,切实保证了物业服务和内部管理的平稳过渡。

目前,该项工作仍在公司几位副总经理的主持推动下稳步进行,预计将于2月底全部完成。届时公司内部管理将会得到进一步优化,人力资源将进一步盘活,将对公司2019年的各项服务工作的开展和企业新的发展起到很大的助力作用。
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