1月30日，公司辽宁区域2018年工作总结会暨工作布置会圆满召开。会议全面总结了辽宁区域2018年的各项目物业服务及区域内部管理工作，认真部署了2019年的各项工作计划及任务。区域和所属项目共计40余名管理人员参加了会议。

辽宁区域总经理葛新在报告中提到，在过去的一年里，区域在公司的正确领导下，一是努力深化改革，专业化物业管理团队综合能力素质进一步增强；二是科学完善各项运行机制，物业服务水平标准得到加强；三是大力推进信息化建设，建立健全了更加专业的信息化管理团队；四是大力强化安全意识，安全风险评估和隐患排查力度进一步加强。

对今年工作重点作了动员部署：一是要进一步夯实品牌服务基础，以JCI卫生行业认证为标准，全面提高物业服务质量水平；二是以国天物业与辽勤战略合作为平台，拓展市场范围，扩大影响力，向双赢目标迈进；三是加大对各级管理人员考核力度，明确安全责任，严格把控成本，强化管理深度，向管理要效益。

会上，辽宁省人民医院项目、沈阳积水潭医院项目分别作了《物业品质化管理经验介绍》和《信息化建设管理经验介绍》，区域财务主管齐海云对区域年度经营状况做了深入分析，并对区域财务管理人员进行了业务培训。

（通讯员 刘勇 陈雪莹 ）