国天物业的发展速度越来越快，公司已经从单一的物业服务市场开发模式向专业化、立体化、多元化过渡。紧跟公司发展步伐，加强市场经营部内部建设，提升市场开发人员综合素质，刻不容缓。

4月2日，国天物业市场经营部召开了第一季度工作总结会议，王善法副总经理提出“加强岗位技能培训，提高自身业务素质”的要求。

会后，根据会议精神，市场经营部结合部门人员调配情况，及时调整各岗位培训内容。以老带新传帮带，让业务骨干充分发挥自身优势，带领新入职的员工尽快掌握业务技能，促使市场经营部的整体业务能力得到全面提升。

两个月以来，市场经营部组织业务骨干采取点对点、面对面、现场实操、视频连线等多种方式对物业管理基础、招投标、财务管理、沟通礼仪技巧等多方面进行了系统培训。大家共同学习，共同进步，相互促进，在部门内部营造了你追我赶的良好学习氛围。

截止目前为止，市场经营部已经开展了大大小小的培训会议十余次。所有成员积极参加，业务骨干充分发挥自身优势，新入职员工不间断地学习，互相帮助、相互促进。所有工作顺利衔接、有序开展。整个办公区洋溢着浓郁的学习气氛。白颖经理经常叮嘱大家：培训工作不能间断，持续学习、不断自我提升，所有人应以崭新面貌对待每一项工作，有质地提高个人技能，发挥最大价值，逐步成长为市场经营工作的骨干，为国天物业今后的发展奉献自己的力量。

（通讯员 魏巍）