本站讯 公司统管统派财务管理机制自8月中旬正式启动后，计划财务部认真贯彻公司领导的指示要求，在充分准备的基础上，精心组织、合理安排，紧张有序地组织财务委派人员到岗交接、展开工作。至9月下旬，20余名受公司委派的财务人员全部到位，顺利进行了工作交接，并按职责展开了工作，为财务管理新机制的成功运行开了个好头。

      为扎实迈好第一步，财务部综合考虑每一名委派人员的整体素质、业务能力和所去项目（单位）的实际情况，制定了周密的统派计划和到岗工作交接安排方案。具体实施中，采取依次逐个到位的方法，保证了工作的紧密衔接、扎实有序。每到一个单位，主持交接工作的公司顾问张彦博、财务部经理马岚都到现场，会同有关单位领导指导委派人员严格按照程序、手续搞好交接，并对整个交接工作过程实施监督。正是这种严谨细致的工作作风，保证了为期一个月的到岗交接工作顺利圆满。

        统管统派财务管理机制正式运行后，财务部认真贯彻公司领导的指示，坚持在抓好培训，提高人员整体素质和业务能力上下功夫。制定了每周一集中组织学习培训制度，实行后已初见成效。在9月26日的集中培训中，马岚经理把财务人员应具备的职业道德作为财务人员系统培训的第一课给大家作了专题讲授。她要求全体财务人员模范遵守职业道德规范，切实做到：爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理、强化服务，全面完成好公司统管统派财务管理工作任务。副总经理周学军和顾问张彦博也到会给大家提出了期望。

      岗位重要，使命光荣。全体财务人员表示，一定不辜负公司领导的殷切期望和全体员工的重托，一定忠于职守，向企业高度负责，刻苦学习，不断提高自身素质和业务技能，努力做一名政治素质过硬、遵纪守法、热爱国天、恪尽职守、业务精湛的财务工作人员，为国天物业的科学发展保驾护航，为企业实现社会效益、经济效益最大化做出自己应有的贡献！

         (本站编辑：徐广泉 王响笛)