经公司经理办公会研究，决定自2012年11月28日起对公司所有在管项目进行质量管理目标年终考评。现就有关事项通知如下：

       一、时间安排

      考评工作计划自2012年11月28日起，至2013年1月10日止。

      二、考评组组成

      考评组由质检培训部、总工室、人力资源部、开发经营部、行政办公室、工程技术部、安全保卫部、综合服务部组成。刁建生担任考评组组长，全面负责考评工作。

     考评组下设综合管理组、工程技术组、安全保卫组、综合服务组等四个专业考评小组，同步分专业进行考评。

     三、各单位需做的准备工作

     1）各项目处根据《项目处需做的迎检准备工作》的要求，准备好相应材料；提前按专业安排好迎检人员、被检资料、考评场地。

     2）与甲方代表约定考评组意见征询的具体时间（尽可能在考评当天）。

     四、具体要求

     1、考评组成员必须本着公平公正、实事求是的原则认真进行考评，不得敷衍了事，做与考评工作无关的事情。

     2、专业考评组组长缺席时，指定一名本组成员为代组长。

     3、各项目处必须认真对待考评工作，通过考评提高规范管理能力和各项服务质量，不得以各种理由干扰考评评分。

     4、考评组考评过程中，在项目处协助下独立就餐（若条件允许，尽量定制盒饭），所涉及餐费由考评组统一支付。

     5、考评过程中，项目处若因特殊原因需调整考评时间，需提前一周与考评组沟通，得到确认后方能更改时间。

     6、若因公司工作，需要对考评时间进行调整，考评组要尽可能提前通知项目处，尽量避免项目处工作受到损失。