盘锦中心医院项目处姜焕才报道  2012年12月29日，公司在管项目盘锦市中心医院开诊仪式隆重举行，卫生部、辽宁省及盘锦市领导、国内部分大医院知名专家出席开诊仪式。公司王立坤总经理、李慧平副总经理应邀出席仪式，与各方领导和嘉宾一起共同见证了这一令人激动、振奋的时刻。

      盘锦市中心医院由原市5所医院整合而成，是一所集医疗、科研、教学、保健、急救、康复“六位一体”的三级甲等综合性公立医院。医院占地300亩，建筑面积18.8万平方米，自2009年12月启动兴建，历时三年，是盘锦市建市以来投资最多、规模最大、功能最全、标准最高的现代化医疗机构。中心医院的开诊运营，在盘锦卫生事业史上具有里程碑意义。

      作为直接担负该医院物业服务任务的国天物业服务团队，我们盘锦中心医院项目处深感光荣和肩负责任重大。为了保证医院如期开诊运营，以全新的理念、规范的管理、优质的服务向医院交出合格的答卷，项目处自2012年10月底正式入驻以来，全体管理骨干尽职尽责、艰苦实干，带领一线员工圆满完成了各项前期准备工作。

       抓紧了人员招聘培训。针对中心医院地处开发区，当地人均消费和服务行业工资相对较高，人员招聘难度较大，医院开诊几次延期，招来的员工因等候上岗时间过长而流失等现实状况，项目处加大工作力度，充分利用各种媒体发布用工广告，深入小区、乡村、人才市场、超市等场所进行现场宣传招聘，并坚持招聘与培训同步进行，先后招聘650多人，中间虽有流失，但由于做到了招聘、培训工作不间断，因而保证了开诊前各项准备工作的正常运行和医院开诊时员工数量充足。

       紧张有序地组织开展了开荒保洁。盘锦市中心医院是新建医院，开荒保洁任务十分繁重。加之项目处入驻时，建筑方施工尚未完工，更给开荒保洁带来了诸多不利条件，加大了工作难度，造成了不应有的重复劳动。对此，项目处精心筹划，严密组织，全体管理骨干积极带领一线员工加班加点，最大限度地降低了不利因素对工作的负面影响。两个月中，对18.8万平方米的楼宇先后进行了2次开荒保洁，其中对有的场所还进行了3次，对占地近300亩的车场、绿化地进行了3次集中清整维护，保证了以全新的环境迎接医院如期开诊运营。

       在集中力量做好上述两项重点工作外，项目处还抓紧了诸如建章立规、资料建档、规范统一各种标识标牌、员工及日常工作运行管理等内部管理的基础性工作。抓紧了各类保障物料、各种机械保洁设备的市场调查、质量权衡、性价比对、计划采购及组装应用等工作。抓紧了与医院、驻区公安、工商、地税、人力资源部门、所属街道、居委会、周边村委会等建立了沟通联系，从中获得多方面的支持和协助。

 

       入驻以来，项目处全体员工特别是各级管理骨干抱定不负重托、不辱使命，以优异的工作业绩为医院添彩、为国天物业增光的决心和信念，勇于担当、埋头苦干，在完成前期的各项工作中，表现出了高度的敬业精神和良好的精神风貌。全体管理人员几个月中都没有休过节假日，每天6点半前到岗，晚上近8点才回到住处。期间，为了完成紧急任务和应对突发情况，管理人员多次加班至深夜一、两点。特别是进入11月以来，盘锦先后下了多场大雪，每次雪后，管理人员都是凌晨4点前到单位扫雪铲冰，先后有多名管理人员累倒在现场。再如，有的同志岳父脑溢血住院、生命危险，为了不影响刚刚起步的项目处工作，放弃了回家看望。保洁部经理姜雪燕家在哈尔滨，其丈夫近期3次住院手术，她没有回家看望过一次，4个月中一直坚持在工作第一线。综合服务部经理高逞曾有一次因连续加班工作硬是被累休克了。保洁部主管陈扩也曾被累虚脱了一次，并因工作劳累，造成突发性耳聋，从完成繁重的保洁任务考虑，他没有听从医嘱，放弃了住院治疗，其左耳至今尚未痊愈。保洁部副经理李岩、办公室文员李月娇，还有其他管理人员及广大一线员工，在他们身上都表现出了敬业实干、任劳任怨的优秀品格。正是有了这样一支紧密团结、敢打硬仗、勇挑重担的管理骨干和一线员工队伍，项目处才有了今天这样的平稳起步和良好开局。