据了解，在大同市柳港园项目处举办的这一培训是公司同一内容分批分片进行的最后一站。培训中，公司质检培训部经理刁建生从业务经理的责任界定、职责履行和管理体系文件的落实及完善三个方面进行了授课。他结合具体案例深入浅出的阐述了业务经理应具备的素质，对外如何更好的与甲方沟通，对内怎样更好的与项目负责人密切配合，对待员工的管理要具备的工作原则和技巧。内容深入浅出，参训人员感到受益匪浅。

 

      培训后，国天安居分公司经理蔺海军在组织柳港园项目处管理人员学习深化培训内容时提出：“一个好的经理是问题的终结者，一个差的经理是问题和麻烦的制造者”。同时，他还通过幻灯片形式把培训中指出的问题和项目自检中查出的问题与标准文件逐一对照、逐一点评。要求大家认真整改，日常工作中做到填写记录文件要标准一致，规范统一，对照制度、标准进一步细化，抓好落实。

 

      另据本站编辑和通讯员高文华、佟亚钧报道，自8月下旬开始，这一内容的培训已分别在公司总部、内蒙分公司、辽宁盘锦片相继举办，参训人员计80余人,收到了预期效果。